5月8日，建设集团党委委员、副总经理、投资公司党委书记、董事长倪四清来到龟峰山项目，就“三年攻坚”工作开展现场调研。

按照建设集团领导人员联系点制度，龟峰山项目是倪四清同志的基层联系点之一，也是投资公司代管的要求2019年通车的3个项目之一。为确保龟峰山项目年底通车目标实现，倪四清同志专程来到龟峰山项目建设现场督办相关工作。

该日，倪四清同志一行重点检查了龟峰山支线高速公路工程进展情况及生态停车场等设施改造建设情况，现场听取了项目经理代俊丰对项目工程进度、年度工作计划、现阶段工作重难点的汇报，并就如何解决现阶段困难、把控时间节点、完成年度通车目标等工作，与龟峰山项目公司负责人刘玉山、总监宋秀银等进行了深入探讨，针对难点逐一提出解决方案。

倪四清同志要求：一是要紧扣时间节点，对控制性工程顺排工序、倒排工期，切实做到以日促旬、以旬促月，保障控制性工程进度；二是要强化责任担当，狠抓工作落实，明确既定目标，按照可量化、可验收、可考评要求，以“抓铁有痕、踏石留印”的劲头抓好落实，确保工程顺利推进；三是要追求卓越质量，打造精品工程，从细节着手，从源头抓起，精致施工，精细管理，达到高品质的要求；四是要抓好安全生产，提升文明施工，在现场施工过程中，强化安全生产管理，落实各项安全生产责任制，严格管控各工序安全隐患，逐一排查，确保工程‘无隐患，零事故’，营造良好的安全生产氛围。

本次调研，统一了思想，提高了站位，明确了目标，坚定了年底通车的信心和决心。

（供稿：龟峰山公司，审编：刘浪）