5月8日，建设集团党委委员、副总经理、投资公司党委书记、董事长倪四清一行赴龟峰山项目考察调研，龟峰山高速公路公司董事长刘玉山、副总经理俞素丽、总监办总监理工程师罗桥、项目部项目经理代俊丰等陪同。
倪四清一行深入施工路段一线，听取了龟峰山公司董事长刘玉山关于如何把控关键性时间节点，完成年度通车任务各项工作计划及项目经理代俊丰关于当前工程进展和“三改”征迁协调工作困难情况的汇报，倪四清对龟峰山项目工程建设、安全管理和施工质量等方面给予了充分肯定，并就地方三改征迁协调、保证节点工程施工进度等进行了深入探讨。
倪四清强调，“三改”征迁协调工作要强化合作沟通，突破协调瓶颈。解决目前征迁协调难题的关键是妥善处理好与人民群众利益息息相关的工作，加强与政府部门的沟通联系，推动征地工作尽快完成，确保项目工程建设顺利推进。项目建设要加快速度，质量是生命、速度是效率，要发挥艰苦奋斗精神、工匠团队精神，不等不靠，积极作为，充分调动全体参建人员工作热情，凝心聚力抢抓工期，确保工程如期竣工。参建人员要众志成城，想尽一切办法、采取一切措施、排除一切干扰，齐心协力奔向目标。做到“三个到位”：一是人员设备到位，施工人员、机械设备必须配置齐全，确保所有人员进入“大快干”状态；二是督促落实到位，项目公司要严格落实节点计划，紧盯节点、抓住重点、加大对节点工程完成情况的督促落实；三是精准管理到位，安全管理要硬、质量管理要严、进度管理要抢、日常管理要细、沟通管理要顺，确保所有管理落实在执行力上。（龟峰山项目部 李晓霞）
