2022年3月22日，湖北交投大悟北项目公司与湖北交投建设集团武汉至大悟高速大悟段项目部全体党员在二楼会议室召开了3月份“爱岗敬业，强企有我”专题支部主题党日活动。会上集中学习了党中央一系列文件讲话精神以及建设集团党委、交建总承包（市政分公司）领导的重要讲话，通过此次专题支部主题党日活动集中学习并讨论发言，我感受颇深，对过去几年集团公司取得的成绩感到欣喜，同时也对公司的未来充满了信心。

在2022年2月16日至17日建设集团高质量发展研讨会暨一季度生产调度会上，党委书记、董事长黄桥连同志作了“仰望星空，脚踏实地”的重要讲话，要求全公司上下要从精神上思想上统一思想，通过文化建设引领实现“十四五”规划的“212”目标，奋力推进建设集团高质量发展。

他围绕今年的生产经营目标任务，从政治修养，实干作风，落地能力三个方向为我们作了重要指示，要求我们：第一要上善若水，画好方圆，历练人生整治修养。希望公司各级领导干部要学习水的七种品质、感悟人生的七种境界。学习水“越挫越勇，百折不挠”；学习水“大象无形，厚积薄发”；学习水“海纳百川，有容乃大”；学习水“水滴石穿，以柔克刚”；学习水“随方就圆，能屈能伸”；学习水“恩泽万物，无我利他”；学习水“处时而变，功成身退”；第二要仰望星空，脚踏实地，焕发挥洒才干的光彩。要有“不积跬步，无以至千里；不积细流，无以成江海”的意志；要有不经风雨，怎能见彩虹的决心；要有“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”的豪气。第三要敏思善学，唯才是举，实现自我的人生价值。告诫我们“胸藏文墨虚若谷，腹有诗书气自华”，要始终加强学习；“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，要做到知行合一；“学而不思则罔，思而不学则殆”要强化理论与实践结合；“天生我材必有用，千金散尽还复来”，要主动作为接受组织的考验。

3月1日公司党委书记、执行董事周宏云在交建总承包（市政分公司）2022年度经营目标任务推荐会上作了“认清形势、直面现实、群策群力、奋力破局、迎来曙光”的讲话，周总要求大家紧绷思想之弦，认真领悟高质量发展的新形势、新要求，科学研判宏观环境、行业环境和市场环境，以积极向上的心态面对公司处于“发展培育期”、转型发展任务艰巨的现实，同舟共济、团结拼搏，以“破冰”思维和勇气，脚踏实地、勇毅前行、破局突围、迎来曙光，奋力实现年度经营管理目标和“十四五”高质量发展的目标，不辜负建设集团领导的期望和重托。

通过学习党中央系列文件精神和集团公司党委领导的重要讲话，受益匪浅，深受启发。我作为一名基层项目建设工程技术人员，同时也是工地一线的一名年轻的党员同志，要如何适应新形势和新任务新发展的需要，做好新时期各项本职工作，首先就要正确认识、分析和把握形势，还要敢于开拓思路，发散思维，大胆创新，积极吸取新观念、接受新事物，敢于突破常规、突破经验。我认为在落实集团公司重要讲话精神过程中，讲原则，重品行，作表率，凭实干是关键，尤其是要在做好本职工作，注重个人道德修养、强化创新意识、转变观念改进思路、增强服务意识、少说空话多干实事等方面下功夫，下面我结合我的工作岗位具体从以下几个方面来谈谈我的几点体会：

一、注重个人道德修养，不断提升职业道德

自进入武大项目工作以来，我尊重领导团结同事，服从上级领导工作安排，在与部门内、外同事进行工作沟通时，做到团结互助，互学互进。作为项目部一名年轻的共产党员，我以身作则，始终注重加强自身的思想品德修养，努力提高自己的职业道德素养，处处严格要求自己，注重在各项工作中率先垂范，搞好“传、帮、带”，从培养良好的工作作风入手，坚持做到完成任务干在前、思想工作做在前、困难当头抢在前、执行任务走在前、团结互助搞在前，以学习公司“讲正气、提士气、促生产、保目标”为目标方向，为部门员工作了很好的表率，同时为增强部门凝聚力和战斗力打下了坚实的基础。

二、转变观念、改进思路，强化服务意识，不断加强业务能力和自身管理水平

在工程施工建设中，技术服务和管理工作是一个长期、复杂多样的工作，管理的好坏，直接关系到工程质量、进度和经济效益。在日常生产管理过程中，经常会暴露出许多问题和矛盾，如何积极主动地发现施工现场和管理上存在的问题和漏洞，并及时用行之有效的方法解决问题显得尤为重要。以前我总是习惯于已有的工作经验和按照自己熟悉的套路办事，不善于分析问题，不能抓住主要矛盾，工作也缺乏灵活变通，思想认识和服务意识还不是很高，思想观念没有转变过来，所以导致工作进步慢，管理水平得不到质的提升。我深刻意识到问题的根本所在，明白必须转变工作观念和工作思路，要强化合作意识和服务意识。所以我在工作中迅速调整自己的心态，摆正位置，增强工作的主动性和责任意识，合理地利用各种资源，协调好与项目公司、监理单位与三个分部之间的关系，切实积极主动地去为分部解决实际生产中遇到的困难，为他们提供技术支持和服务工作。在工作中有计划有组织地去安排和解决各项工作和问题，站在大局的角度来抓方向，抓重点抓主要矛盾，充分发挥自己的主观能动性，使自己在工作中不断地得到锻炼，不断地提高自己的管理水平。通过这一年多的不断实践，我在工作思路上有了较大的转变，工作模式上有了新的突破，也使个人管理水平和业务能力有了很大的进步和提高，工作也得到了大家的一致肯定。

三、勤勉尽职，创新求进，始终坚持“干一行，爱一行”

敬业是对每个人工作提出的基本要求。在工作中我始终秉持“干一行，爱一行”的工作态度，正确对待各项工作任务，热爱本职工作，想方设法解决工作中的难题，勤于思考，善于总结，勇于实践。在工作中学习，在学习中总结，在总结中进步。我深知在行业新技术新材料新工艺日益飞速发展的今天，必须持续不断地学习才能跟上行业发展的需要。为了将公司提出的标准化建设要求，创建标准化文明工地，推行标准化管理理念，打造长江路桥品牌形象等落实到实处，我十分注重加强理论知识的学习，哪里有学习培训的机会，我都尽量报名参加。几年下来，也参加了不少公司其他项目及兄弟单位的学习观摩会，通过学习培训把各项目和其他兄弟单位的好的施工工艺和先进的管理经验带回来并在其基础上改进推广。同时在实际生产中也尽可能地弄懂每个施工环节中蕴含的理论依据，将理论同实际生产紧密联系起来，并不断分析总结经验，活学活用，形成自己的工作思路，运用于实际施工生产过程中。严格按照相关的施工技术规范、工程质量检验评定标准，不断给队伍灌输标准化施工理念，通过严把技术质量关，既保证了工程的施工质量，又使标准化意识深入到了每个人心中，队伍的技术水平和标准化意识也得到了显著提高，使施工又向着更加规范化管理迈进了一大步，同时在生产工作中也使得我个人专业素养和业务能力得到了较大提升。通过不断深入学习，一方面既提高了业务知识水平，另一方面，也更加激发了我对工作的兴趣。

四、争先创优，以干促进，在履职尽责中创造业绩

在哪个岗位，就要把哪个岗位负责好，绝不是得过且过，是我常对自己的一个交代。任武大项目技术部副部长期间，在大悟北公司及项目部各位领导的正确领导和各位同事的大力支持下，我紧紧围绕“管理、服务、学习”的工作理念，以“务实、融合、创新”为工作方向，以技术指导、融合创新、狠抓实效等方面为抓手，转变工作思路，认真履行工作职责，使自己负责的各项工作正常有序地推进，较好地完成了上级领导安排的各项任务。

优化施工设计，合理变更。根据武大项目建设的实际情况，在不违反设计标准和保证结构安全的前提下，为改善和优化增强使用功能，方便施工，节约资源，保护环境，确保工期，为公司降本增效，我多次与设代沟通，对项目多处施工设计进行优化，截至目前累计组织完成技术变更226份，极大的为项目建设施工提供了有力的技术支撑和便利条件。

组织内部培训及夜学活动。为提高本项目工程技术部人员自身业务水平及专业知识的全面性，多次组织安排开展桥梁下构、预应力小箱梁标准化施工技术等各种内部培训，利用晚上时间组织项目人员开展夜学活动，通过开展夜学活动为部门及项目人员“补课、充电”，营造了勤学善思，学以致用的浓厚氛围，使部门人员既增长了专业素质和业务水平，同时也激励了自己不断进取的信心和激发了对工作的兴趣，形成了以学促干的良好局面。我常想不能把工作做到最好，但可以做得更好，只有扎实干，才能进步快。通过一年的努力工作，自己各方面均得到了较大的进步，工作也得到了领导及同事的一致认可。

我的岗位在工地，就要以工地为家，干好自己的本职工作。既有有“仰望星空”的远大理想和崇高追求，也要有戒骄戒躁，脚踏实地，一步一个脚印的毅力和决心。主动作为、自我提升，发扬敢于斗争、敢于胜利，不怕苦不怕难的战斗精神，挑重担、打先锋、勤学习、敢担当、守底线，在建设集团高质量发展征程上在自己的本职工作岗位上用实际行动书写自己的精彩人生。

（武大项目  张涛）