2月11日，公司总工程师楼杰在本部9楼会议室主持召开建设集团职代会精神宣贯暨部门内训会，经营管理部全员参加会议。

  会议宣贯了建设集团一届六次职代会暨2023年工作会精神；要求全员深入领会建设集团各项工作部署，坚决贯彻落实市场化各项工作要求，立足岗位、奋发有为，争当建设集团外部市场开路先锋，为建设集团“三年倍增计划”的实现贡献总承包、市政力量。

  楼杰强调，一是要坚定必胜信心，锚定工作目标。面对新形势、新要求、新任务，要保持咬定青山不放松的韧劲，坚定战之必胜的信心，积极研究新思路、新对策，采取新方法、新措施，拟定有针对性的、合作双赢的市场开发策略。二是要强化专业能力，夯实业务基础。要积极开展员工内部外部双向培训，提升全员业务能力和专业素养，打造强有力的市场开发团队，更好地服务于公司市场开发工作大局。三是要强化内控管理，提升工作质量。要进一步规范工作流程，制定团队、个人目标考核清单，提高执行力和工作效能，确保部门工作高质量完成。

  会上还开展了部门内部培训，对市场开发相关业务进行学习。

  （经营管理部  陈武）