为“定标准，强管控”，引导员工深入贯彻制度化、流程化、精细化管理理念，4月15日，总承包公司开展物料、设备交流学习会。各项目部机料分管领导及相关工作人员以线上或线下形式参加会议。
会议通报了公司2023年一季度机料专项检查情况，对项目机料管理工作中存在的问题进行了分析，同时对公司物料管理、生产设备管理等制度进行了宣贯。各项目部踊跃发言，积极沟通交流日常机料管理工作中存在的疑点和难点；武大项目就机料内业资料管理经验进行了分享，重点从项目物料、设备、车辆及固定资产制度管理、计划管理、过程控制、资料归档整理等方面进行了交流，现场气氛热烈。
会议结束后，参会人员纷纷表示，此次交流学习会为各项目深入沟通机料工作、互相学习管理经验创造了良好契机，起到了积极作用。在今后的工作中将牢固树立看齐意识，学习先进、争当示范，以制度化、流程化、精细化的机料、设备管理工作实践，助力高质量项目管理，为公司、项目部年度目标任务顺利完成贡献力量。
（工程（机料）管理部 闻皓扬）
