为进一步提升公司管理水平，强化员工对质量、环境、职业健康安全三标管理体系的理解与认识，10月11日上午，总承包公司召开三标一体化管理体系认证暨内审员培训会，公司党委委员、副总经理冯太坤主持会议。公司各部门、项目部主要负责人共30余人通过“线下、线上”形式参加会议。

  本次培训围绕三大管理体系的发展、框架、术语、过程方法及运作原理等内容，主要讲解了三标管理体系基本要求、贯标范围以及内部评审程序，并通过引用真实的案例，加深员工对体系标准的理解。

  培训会上，冯太坤强调：一是要高度重视三体系培训的目的和意义。三体系培训是企业管理的基本框架和核心内容，是推行三体系认证的关键步骤，有利于建立更加科学、规范、严谨的管理体系，实现各项管理工作标准化、规范化、科学化运行。二是认真转化落实培训成果。公司各部门、各项目部要依据职责范围和工作计划，紧密结合现有制度文件和实际工作，制定程序文件，编制三体系工作清单，共同推动三体系认证工作有序开展。三是提前做好三体系评审的准备工作，严格内部评审机制，不断完善相关资料，确保三体系认证顺利通过，不断强化公司各项管理机制，提升管理水平。

  通过本次培训，参训人员对三体系标准有了更准确、更全面的认识，对内审工作有了更深刻的理解，为之后三体系审核认证工作奠定了坚实基础，为公司经营发展提供了良好的管理支撑。（工程（机料）管理部 陈仟）