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  • 总承包公司（市政分公司）召开“执行力大提升”专项行动动员部署会
  • 浏览量：649发布日期：2023年03月07日
  3月3日，总承包公司（市政分公司）组织召开“执行力大提升”专项行动动员部署会。公司党委委员、副总经理郑道林主持会议。
  会议宣贯学习了建设集团“执行力大提升”专项行动工作部署，对总承包公司（市政分公司）“执行力大提升”专项行动进行了动员部署。会议指出，“执行力大提升”专项行动提振干劲、凝心聚力，对推动公司年度经营管理工作目标实现具有重要的保障和促进作用。会议要求，一是提高思想认识，充分保障“执行力”建设。公司上下要深刻领会专项行动的现实意义，杜绝“等靠要”思想、摈弃“慵懒散”作风，锚定年度目标任务，层层传导压力，提高工作效率，强化工作作风建设，进一步增强全员的紧迫感、责任感。二是要完善工作机制，扎实推动“执行力”建设。严格落实重点工作周调度、月督办工作机制，挂图作战。持续优化完善内控流程体系，改进工作方式方法，采用清单核销制强化动态督办，切实推行工作项目化、项目清单化、清单节点化、节点责任化，有力有序推进各项工作落实落细。三是要强化动态管控，高效落实“执行力”建设。开展作风整治行动、明察暗访行动、“传帮带”行动，对工作推诿、不作为、慢作为的现象坚决严肃处理，对重点工作、重点项目、重要节点采取“四不两直”式抽查，即时通报批评并督促整改落实，将检查结果、整改结果与评优评先、年度考核挂钩，切实推动公司执行力建设水平再上新台阶。
  会议以“主会场+视频分会场”的形式召开，公司各职能部门及项目部负责人参会。
  （综合（党委、纪检）办公室  陈盼盼）